Inside Embune

1. IMF adalah lembaga sentral dari sistem moneter internasional—yaitu sistem pembayaran dan nilai tukar internasional di antara mata-mata uang nasional yang memungkinkan dilaksanakannya kegiatan bisnis di antara negara-negara di dunia.

2. IMF bertujuan untuk mencegah krisis dalam sistem tersebut dengan mendorong negara-negara supaya melaksanakan kebijakan ekonomi yang baik. Seperti diindikasikan dalam namanya, IMF juga merupakan suatu dana yang dapat dimanfaatkan oleh anggota yang memerlukan pembiayaan sementara untuk menyelesaikan masalah neraca pembayaran.

3. Sumber daya (pendanaan) IMF terutama berasal dari pembayaran iuran kuota (atau modal) dari negara-negara anggota ketika mereka bergabung dengan IMF, atau melalui tinjauan berkala dari kenaikan kuota.

4. IMF mulai menunjukkan perannya di Indonesia sekitar tahun 1997 saat Indonesia mengalami krisis moneter. Dengan memberikan pledge bantuan senilai 43 miliar dolar AS. Cara memberikan bantuan keuangan adalah sedikit demi sedikit, setelah pemerintah Indonesia menyelesaikan program kerja yang dituangkan dalam Letter of Intent.

5. Pertanyaan kontroversial yang muncul adalah mengenai perlu tidaknya kerja sama Indonesia dengan IMF. Sebagian kalangan menolak campur tangan IMF di Indonesia dengan alasan bahwa solusi yang diberikan oleh IMF hanya memperburuk perekonomian nasional.

6. Pendapat tentang penting/tidaknya IMF bagi perekonomian kita, bukan semata-mata pada fakta peran IMF itu sendiri, tetapi pada sudut pandang mana yang digunakan sehingga terjadi proses penalaran yang berbeda. Dengan kata lain, penting tidaknya peranan IMF di negara kita pada mulanya ditentukan oleh konsepsi ide-ide yang mendukung pembenaran kehadirannya, bukan pada realitasnya sendiri.

Dewasa ini dunia agaknya sudah berbalik. Semua menutup mata atas kejadian yang dilihatnya. Orang Islam yang seharusnya mempraktekkan kehidupan yang syariah dalam sehari-hari makin menjauh dari itu, sedangkan non-muslim seperti penduduk di Jepang misalnya malah secara tidak langsung melakukan prinsip-prinsip yang ada di dalam Al Qur’an. Pantaslah banyak orang yang menyebut bahwa orang barat lebih islami dibandingkan orang islam. Berangkat dari hal tersebut penulis mencoba menuliskan salah satu contoh fungsi Manajemen (HRM dan Produksi)yang diterapkan di jepang tetapi ternyata sangat islami.

Bahasan

Manajemen Modern, apapun konsep bisnis yang dterapkan dan apapun bidang bisnis yang ada saat ini memfokuskan diri pada customer satisfaction (kepuasan konsumen). Hal ini wajar karena Globalisasi menuntut hal tersebut, perusahaan yang mau hidup harus menganggap konsumen sebagai raja. Perusahaan yang mengabaikan konsumen, saat ini hanya akan dipersilakan menjadi penonton.

Banyak metode yang semakin bermunculan dan mempunyai satu tujuan (kepuasan Konsumen) seperti Quality Control misalanya. Perusahaan sangat serius menerapkan metode ini, karena konsumen yang tidak puas dapat dideteksi dengan metode ini.

Hal yang sangat menarik adalah perbedaan manajemen ala barat dan manajemen ala Jepang. Manajemen barat kualitas = harga. Artinya kualitas produk yang bagus akan diikuti dengan naiknnya harga produk karena asumsi kenaikkan cost production dalam perusahaan. Karena itu investasi dalam mesin modern, teknologi, computer yang canggih banyak dilakukan. Berbeda dengan Jepang kualitas yang tinggi dengan harga yang rendah adalah kompatibel. Hal ini dapat dilakukan dengan menerapkan filosofi Kaizen, peningkatan terus menerus, melibatkan semua orang, dengan biaya rendah.

Terminologi Kaizen bermakna improvement, atau menjadi lebih baik dari sekarang, baik bagi lingkungan perorangan, keluarga, social, dan tempat kerja. Khusus di lingkungan kerja peningakatan akan melibatkan semua pihak baik dari manajer maupun para pekerja tanpa investasi yang besar.

Prinsip Kaizen berada di antara dua hal terpernting dalam bisnis yaitu business as usual yang mengandung makna adanya continuity tapi tanpa peningkatan dan breakthrough yang mengandung makna peningkatan tanpa continuity. Kaizen dengan continuous improvement berarti berada dalam dua hal tersebut, mengandung perubahan walaupun secara gradual, namun dilaksanakan secara terus menerus.

Kaizen berbeda dengan inovasi. Kaizen menghasilkan perbaikkan dan perubahan kecil saja dibandingkan dengan apa yang dicapai sekarng ini, sedangkan inovasi menghasilkan sesuatu yang luar biasa dibandingkan dengan sekarang. Pencapaian peningkatan menurut kaizen dicapai dengan teknologi yang dimiliki saat ini( conventional Know-How), sedangkan inovasi menggunakan lompatan teknologi. Peningkatan dalam kaizen dicapai dengan usaha dari manajer dan para pekerja, sedangkan inovasi perubahan dan peningkatan dapat dilakukan dengan melakukan investasi baru. Jika kaizen melandasi peningkatan perbaikan proses, maka inovasi lebih berorientasi pada hasil.

Gemba-Kaizen

Gemba berarti “tempat yang sebenarnya” dalam dunia bisnis berarti tempat dimana aktivitas penambahan nilai berada dalam usaha untuk memuaskan pelanggan. Pada perusahaan manufaktur terdapat tiga aktivitas yang berhubungan dengan perolehan laba: developing, producing, dan selling. Dalam konteks ini Gemba adalah tempat dimana produksi dilaksanakan. Banyak yang mengaggap produksi tidak sepenting financial dan pemasaran, padahal karena proses produksilah perusahaan dapat memperoleh laba.

Kebiasaan yang ada dalam perusahaan bahwa manajer atas dan menengah merasa lebih tahu dari manajer rendah dan para pekerja. Mereka berpendapat tanpa mereka para pekerja dan manajer bawahan tidak akan bertahan. Karena itu mereka yang menentukan bagaimana cara kerja yang terbaik untuk para pekerja tersebut, padahal mereka berada dijajaran bagian yang tidak termasuk dalam kategori “money making” segment. Mereka berpendapat bahwa merekelah yang harus memikirkan kepuasan pelanggan. Padahal bila pekerja tidak bekerja selam satu jam, perusahaan akan kehilangan laba selama satu jam tersebut, jika para karyawan tidak bekerja bagaimana mau memuaskan pelanggan. Karena itu karyawan sering disebut sebagai gemba people “Budha”.

Karyawan adalah salah satu asset terpenting dalam perusahaan. Perusahaan yang mau eksis harus berandiil banyak dalam kesejahteraan karyawannya.

Elemen kunci dalam Kaizen: Quality, Cost dan Delivery

- Qualitas

Kualitas tertinggi adalah kualitas yang dapat menyenangkan dan memberikan rasa bangga bagi para pelanggannya. Produk seperti inilah yang seharusnya dibuat perusahaan. Persepsi lama yang menganggap higher price higher quality hendaknya jangan menjadi pegangan. Kembangkanlah “higher quality, low price”

- Cost

Dengan perbaikan secara terus menerus pada proses produksi, diharapkan dapat diperoleh efisiensi tinggi (cost reduction).

- Delivery

Produk yang bermutu tinggi dan harga yang rendah tapi tidak sampai pada pelanggan tepat waktunya tidak akan membuat perusahaan lebih baik. Karena itu ketiga elemen ini sangat penting bagi perusahaan.

CRITICAL REVIEW

Sebagai masyarakat muslim kita harus mengambil tindakan tentang strategi manajemen yang ada di sekitar kita. “Ambil yang baik-baik bagi kita dan orang lain”. Belajar dari Negara lain pun tidak masalah. Coba kita kritisi strategi Gemba-Kaizen diatas yang menjelaskan bagaimana seharusnya Manajemen HRM dan Produksi dikelola. Walaupun orang jepang hampir bias dikatakan tidak ada yang memeluk agam islam, tetapi secara tidak sadar mereka menerapkan konsep islam yang terdapat dalam gemba kaizen tersebut.

- Dari Sisi Produksi

Telah disebutkan dalam jurnal diatas bahwa inti dari strategi Gemba-Kaizen adalah continuous improvement, yang bermotto ”hari ini harus lebih baik”. Ini sama dengan yang selama kita tahu dalam islam surat…..

2. pemanfaatan utilitas know how

3. fokus pada proses

Selain itu ada juga perusahaan Indonesia yang malah memesinkan manusia

- Dari Sisi Sumber Daya Manusia

Kalo dilihat dari gemba kaizen diatas mereka sangat menjaga keharmonisan hubungan dalam konteks pekerjaan. Baik itu antara manajer atas dengan bawahan,pekerja dengan manajer, sesama pekerja, dan bahkan perusahaan dengan konsumen. Perusahaan jepang walaupun advance dalam teknologi teteapi ternyata mereka juga

2. berusaha sendiri dulu

3. belajar bersama-sama

Mengapa Arsitektur Perbankan Indonesia (API) diperlukan?

Jawaban :

Industri perbankan nasional telah mengalami perkembangan pasang surut sejak beberapa dekade terakhir ini. Krisis moneter tahun 1998 menimbulkan dampak negatif bagi industri perbankan nasional yang ditandai dengan terkikisnya permodalan bank, meningkatnya non performing loans (NPLs), dan penutupan beberapa bank. Untuk menyehatkan kembali industri perbankan nasional, dan melanjutkan program restrukturisasi perbankan yang dicanangkan sejak tahun 1998, maka diperlukan kebijakan yang dimaksudkan untuk menciptakan sistim perbankan yang sehat, kuat dan efisien yang berguna dalam rangka mendorong pertumbuhan ekonomi nasional.

Apa visi API?

Jawaban :

Visi API adalah mencapai sistim perbankan yang sehat, kuat, dan efisien guna menciptakan kestabilan sistim keuangan dalam rangka membantu mendorong pertumbuhan ekonomi nasional.

Bagaimana implementasi API akan dirumuskan?

Jawaban :

API dirumuskan melalui enam pilar yaitu:

a. Struktur perbankan yang sehat

b. Sistim pengaturan yang efektif

c. Sistim pengawasan yang independen dan efektif

d. Industri perbankan yang kuat

e. Infrastruktur pendukung yang mencukupi

f. Perlindungan Konsumen.

Apa sasaran yang akan dicapai dengan implementasi API?

Jawaban :

Menciptakan struktur perbankan domestik yang sehat yang mampu memenuhi kebutuhan masyarakat dan mendorong pembangunan ekonomi nasional yang berkesinambungan.

Menciptakan sistem pengaturan dan pengawasan bank yang efektif dan mengacu pada standar internasional.

Menciptakan industri perbankan yang kuat dan memiliki daya saing yang tinggi serta memiliki ketahanan dalam menghadapi risiko.

Menciptakan good corporate governance dalam rangka memperkuat kondisi internal perbankan nasional.

Mewujudkan infrastruktur yang lengkap untuk mendukung terciptanya industri perbankan yang sehat.

Mewujudkan pemberdayaan dan perlindungan konsumen jasa perbankan.

Apakah API menggantikan Program Restrukturisasi Perbankan y

Untuk Mempercantik dan membuat para pembaca blog anda betah membaca, salah satu plugin ajaib yang wajib di instal adalah related post pluggins. Dengan perkakas ini saya berharap di setiap artikel yang saya tulis, muncul artikel-artikel lain yang berhubungan. Saya coba menginstall pluggins yang saya peroleh dari cafebisnis, yaitu yet-another-related-posts-plugin. File-filenya saya upload ke folder pluggins blog Pustaka Nilna ini, lalu dari ruang admin pluggins tsb saya aktivasi. Hasilnya? Saya buka single page salah satu halaman artikel, di bagian bawah saya berharap muncul artikel-artikel terkait. Tapi ternyata saya ga berhasil. Yang muncul adalah tulisan “no related post”.

Berbekal pengetahuan php yang sangat minim saya coba utak-atik source codenya mencoba sendiri mengatasi. Udah satu jam, belum juga berhasil. Namun saya masih saja penasaran. Saya coba download lagi versi terbarunya, lalu saya aktifkan. Tapi ga berhasil juga. Mungkin ini karena ada masalah dengan blog saya.

Nyerah deh. Akhirnya saya tanya aja om google. Muncul deh blog nya Kang Kombor ini. Menurut beliau Plugin ini tidak repot. Kita hanya perlu mengupload ke folder plugin lalu mengaktifkannya, tidak perlu mengutak-atik file index.php atau single.php karena plugins ini secara otomatis akan menyisipkan tulisan-tulisan terkait di bawah posting. Sungguh sangat membantu sekali.

Wah senang sekali. Langsung saya upload dan activate. Buka salah satu halaman … alhamdulillah, akhirnya muncul juga deh. Thanks kang Kombor!

Anda mau coba? Silakan download disini.

Mustika Ratu is industrial leader of maker entertain and cosmetic using natural substance in Indonesia. Founded since year 1978, Mustika Ratu has exported to about 20 states. With the product exceed 700 types, consisted of the:

- Hair treatment

- Face Treatment

- Body Treatment

- Elementary Make-Up

- Artistic Make-Up

- Wedang

- Entertain

While take care of the company image as peaceful and natural cosmetic maker, but usable in modern life, Mustika Ratu have developed the beauty business to treatment field for the man, to opening and selling franchise center the SPA, and make the so called product newly Home Spa to those who wish to take care of its body and eliminate the stress at home.

Tight of competition make the Mustika ratu to always to develop the product which innovative so will not fail with their prime competitor sari Ayu. Middle tightens the competition between both of this company, in the reality before now, both of them actually company with under one name. From sites of news of Riau Post Online, said that since early 1970-an, Mooryati Soedibyo and Martha Tilaar represent the crony. They cooperate in harmony cope so that entertain and traditional cosmetics of Indonesia can become host in the country x’self. In the beginning, both operating with one brand that is Mustika Ratu. Later; then at 7 February 1977 they agree to leave taking the best of. Mustika Ratu remains to be holded by Mooryati Soedibyo, while Martha Tilaar found the Martina Berto holding brand of Sari Ayu.

Along time walked, in the reality, competition arising out start burst both of them relationship. because Mustika Ratu releasing product by the name of Mustika ratu and Martina Berto releasing product by the name of Sari Ayu, in the reality own the product and same market segment precisely. Some products even exit almost concurrently to compete with the other product. Friends even also eaten because of money.

For example like products in the tables hereunder:

Case Overview and conflict

Have you ever hear the price one unit domain in Indonesia? Believe or not, Rp 100.000.013.500, – (one hundred milliard thirteen thousand five hundreds rupiah)! Though that much money, we can get 336136 name domains. com or equivalent by 606060 name of domain co.id, to one year. Just Calm, price of name domain which the fantastic is not arranged by Network Sollutions or Idnic, but arranged by KUHP and Monopolistic UU Practice Interdict and Indisposed Competition.

This matter is very attractive to be studied by all expert law and technological, that this is for the first time in the world, case of dispute of name domain(cyber law) use the criminal law, non civil as a rule in other nations. My article will not study the case Mustika-Ratu.com from side law, considering my interest background is not from discipline of law science. I will be more a lot of elaborating condition which background in the business ethics.

If dispute of domain name Mustika-Ratu.co.id can be analogy as a war, hence there are three battles that happened in it.

- First : PT Mustika Ratu ( Mooryati Soedibyo) vs PT Martina Berto ( Martha Tilaar),

- Second: Institute The Technological Law Study of UI ( Edmon Makarim) vs Center of Cyber Law Studies Unpad ( Ahmad M. Ramli),

- Third : Firm Law the Acemark own the Amir Syamsuddin (assigning Irawadi Syamsuddin) vs Firm Law the Lubis, Santosa & Maulana own the Todung Mulya Lubis (assigning Early C. Tobing Pangabean).

Let us comprehend the three wars one by one:

War 1: Mustika Ratu vs Martina Berto

Chandra Sugiono which in the early join to Martina Berto as International Manager of Marketing of September 1999, later; then do an action which actually fatal enough later on day. He register the name of domain Mustika-Ratu.com at 7 October 1999. of opinion that name of domain Mustika-Ratu.com as brand and in the reality have been taken by its adversary, hence finally at 4 September 2000 Mustika Ratu report the Martina Berto to Mabes Polri

After checked, in the reality Chandra have retired from Martina Berto at 16 June 2000. Before reporting to police, Mustika Ratu at 29 August 2000 in Suara Pembaruan and 1 September 2000 have attached the announcement to withdraw the name of domain Mustika-Ratu.com counted during 7 day of commencing from reported on the announcement. In the reality not yet used up a period of 7 the day, Mustika Ratu have reported to police.

Later then at 28 September 2000, formal name domain Mustika-Ratu.com abstracted from Network Sollutions. At 5 October 2000 the name domain taken over by Mustika Ratu. Then at 2 August 2001 conference started the. Chandra and also Martha Tilaar have agreed that the name domain registration is not related with the policy of Martina Berto, hence justice agree that as defendant is just Chandra Sugiono, without entangling Martina Berto.

War 2: Lembaga Kajian Hukum Teknologi UI vs Center of Cyber Law Studies UNPAD

Have become the public secret that UI and UNPAD compete for the goal of conception their cyber law to governance. Everyone of they own have owned the reliable concepts about the cyber law, what also still not to governmental hand, but interminable become the debate which still not after. Displacing to unite the view, they frequent to oppositely; also give views which interfere in certain case.

In case of name of domain Mustika-Ratu.Com, there is matter draw proper correct reading the. Edmon Makarim from LKHT UI in Evidence of Inspection Event (BAP) express that what being done by Chandra Sugiono is properly imposed by criminal law like contained in KUHP and UU Anti Indisposed Competition and Monopolies. Edmon have a notion that Chandra Sugiono can be imposed by section because owning bad intention when registering name of domain Mustika-Ratu.Com.

While Ahmad M. Ramli from CCLS UNPAD, like its article magazine Foum Keadilan on 26 August 2001, expressing on the contrary. According to Ahmad, is not precisely if KUHP and UU Anti Monopolies which notabene to law the real world imposed for the case of illusory world. Ramli also affirm that law better used is UU Brand. The UU Brand give the maximal prison crime threat 7 year maximal penalty and Rp 100 million for the collision of its entirety. According to Ramli, case of Chandra Sugiono more precise use the UU Brand, minimum in the first place

. See the mentioned, there is possibility of Edmon Makarim will become the expert eyewitness for Mustika Ratu, while Ahmad M. Ramli will become the expert eyewitness for Chandra Sugiono. Asking for opinion of all jurists about ideal concept cyber law for Indonesia is the same like story 4 blind people and an elephant. What perception by each one, will different each other depend on what holding of and comprehended by its truth. Anyway it is true absolute there is no truth.

One of founder law firm the Acemark is Amir Syamsuddin, while law firm Lubis, Santosa & Maulana one or the other its founder is Todung Mulya Lubis. Acemark assign Irawadi Syamsuddin as legal advisor of Chandra Sugiono. While Lubis cs show Early C. Tobing Pangabean as legal advisor of Mustika Ratu. As within reason legal advisor profession, surely will experience of a victory and or drubbing. Case of this Name domain Mustika-Ratu.Com become the first case those who go together the illusory world and Internet. Any person, who will win this case, will be able to proclaim x’self as readily to first law firm in Indonesia handle the case go together the cyber law and Internet.

Critical Point

1) If the name domain Mustika-Ratu.Com is not registered by whoever, whether Mustika Ratu will take the name domain? Its section, Mustika Ratu by xself in fact has owned the name of domain Mustika-Ratu.Co.Id since 5 September 1996 and has never registered the name of domain Mustika-Ratu.Com till moment registered by Chandra Sugiono. This matter require to be checked furthermore, whether this opportunity only outmaneuver from PT Mustika Ratu to break its competitor when there is opportunity (with the assumption of Chandra Sugiono do not have designs on).

2) Why PT Mustika Ratu do not take as problem of the name domain like:

- http://www.Mustikaratu.com

- http://www.Mustikaratu.net

- http://www.Mustika-ratu.net

Which also circulate in cyberspace, why only Mustika-ratu.com registered by Chandra Sugiono which is taken as problem of. Whether just because he is the former manager in Martina Berto, if that matter is correct, then Mustika Ratu is not ethical in claiming this problem. Because this matter has concerning problem of business competition that happened and PT Mustika Ratu take opportunity for that.

3) Why PT Mustika Ratu always lengthens and pursues the process on solving this case? According to me from news which I obtain. PT Mustika Ratu is not ethical in finishing this problem because exploit this opportunity for the free promotion, because this case, PT Mustika Ratu displayed in various media print and mass media. Of course this matter harms the Chandra Sugiono and company which are active in which look like PT Mustika Ratu.

4) Matter which is not ethical also happened when PT Mustika Ratu give the time one week for Martina Berto to abstract the the domain, but prior to one week of PT Mustika Ratu have reported this matter to the Police. In this matter business cannot be agreed because as a business perpetrator which professional, PT Mustika Ratu do not behave the professional in business competition.

5) According to me action that Chandra Sugiono done is nor ethical too, because indirectly entangle the PT Mertina Berto in this problem. And surely when Chandra Sugiono know that this case will be judged by PT Mustika Queen, why he directly retire from momentary Mertina Berto before this problem is judged. He likely processing will run from responsibility as manager [in] Martina Berto.

Closing

As closing, it is better if we see how prosedural finish the dispute of name domain in the international region. In fact Internet Corporation for Assigned Names and Numbers – ICANN ( www.icann.org) as international committee arranging policy of name domain in the world, have ratified one method on solving dispute of name domain called by Uniform [is] Domain-Name Dispure-Resolution Policy – UDRP ( http://www.icann.org/udrp/udrp.htm).

UDRP have opened gone into effect since 24 October 1999, while Network Sollutions (www.netsol.com) as place of registration Mustika-Ratu.Com by Chandra Sugiono, and have adopted the UDRP since 31 December 1999. But possibility of Mustika Queen do not want to go through the band, expense cause imposed in the UDRP have to be paid by squealer party, in this case is Mustika Queen. The Expense [is] US$ 750, or about Rp 6.500.000.

Time targeted to yield the decision since first time informed against is about 45 day. ICANN have showed three body in charge to run the UDRP, that is World Intellectual Property Organization (WIPO) in Jenewa Swiss, National Arbitration Forum in Minneapolis of ACE and Disputes.Org / resolution Consortium in Canadian Montreal. All process is solving of the dispute conducted by through correspondences and also e-mail .

There is three conducive assessment a name domain can be transferred. First, the name domain looks like with a brand. Second, the name domain owner does not own the rights or legitimating on behalf of the domain. Third, the name domain registrant proven to own the bad intention.

Case of Name of domain Mustika-Ratu.Com in the reality more than simply dispute of name domain. KUHP, UU Anti Indisposed Emulation and Monopolies and UU Brand in the reality feel more is entitled to handle the case. Indonesia become the first state in a world of judging dispute of case of name domain judicially crime